Página 9: Falta una segunda pantalla de ejemplos de gastos indirectos que dice:
Energía eléctrica, reparaciones a la maquinaria, reparaciones al edificio
de la fábrica, combustibles y lubricantes y amortización de seguros
relativos a la maquinaria o a la fábrica.
Página 10: La pantalla relativa al Overhead debe aparecer al inicio de la página y
después del párrafo que inicia diciendo: También es bueno revisar... Debe aparecer otra
pantalla que dice:Diferentes elementos del costo: Materia prima 100%, Mano de obra directa
97%, Costos indirectos de fábrica 77%, Desperdicios 60%, Costos indirectos variables 47%,
Costos indirectos fijos 44%, Maquilas 44%, Mano de obra de preparación 43%, Mano de obra
indirecta 40%, Fletes 39%, Servicios 30%
y Depreciación 27% (Emore, 1998:38).
Página 16: En el ejercicio resuelto, en el segundo concepto, dice: Más compras netas de materia prima. Debe decir: Más compras de materia prima.
Página 18: En el ejercicio 2c de Burgos, S. A. se pide estado de costo de producción y debe pedirse estado de costo de producción de lo vendido, igual sucede en el ejercicio 1i de Manufacturas, S. A.
Página 20: En el ejercicio 4º de Manufacturas Industriales se pide estado de costo de producción y debe pedirse estado de costo de producción de lo vendido.
Página 30: En el ejercicio colectivo 1c, en la operación 9 dice: supervisores, debe decir: supervisores de producción.
Página 30 : En el ejercicio colectivo 1c, faltan las siguientes operaciones al final:
La depreciación del mobiliario y enseres es por $ 100 y corresponde por partes iguales a
administración y ventas.
La depreciación de maquinaria es por $ 100.
La amortización de los gastos de organización es por $ 100 y corresponde por partes
iguales a administración y ventas.
El inventario final de materia prima es de $ 1,000, el inventario final de producción en
proceso es de $ 1,000 y el inventario final de artículos terminados es de $ 1,000, según
los recuentos físicos que se hicieron el día 31 de marzo.
Calcular Impuesto sobre la Renta (35%) y Participación de los trabajadores en las
utilidades (10%).
Página 34: En el ejercicio 1i de Industrias Unidas, S. A. en Se pide, inciso e) dice:
Preparar Estado de Costo de Producción...
Debe decir: Preparar Estado de Costo de Producción de lo vendido.
Página 44: Antes de la pantalla de Gastos Indirectos por Aplicar y del párrafo que comienza: "Aquí el uso...", debe aparecer una pantalla cuyo título es: Actual cost system. Con el texto siguiente: An actual cost system uses actual costs for direct materials, direct labor, and overhead to determine unit cost. In practice, strict actual cost systems are rarely used because they cannot provide accurate unit cost information on a timely basis. Costs Management, Hansen and Mowen.
Página 50: En el apartado b termina diciendo: …hasta llegar a actividades.
Debe decir: ...hasta llegar a actividades u operaciones.
Página 51: Al texto de la pantalla titulada Job-order le falta lo siguiente: For job-order production systems, costs are accumulated by job. This approach to assigning costs is called a job-order costing system. Costs Management, Hansen and Mowen.
Página 52: Al texto de la pantalla titulada Comparación entre órdenes y procesos le
falta al principio lo siguiente:
Órdenes: Procesos:
+ Lotes + Contínua
+ Variada + Uniforme
+ Por pedido + Sin pedido
+ Flexible + Rígida
+ Costo + Costo
Específico Promediado
+ Analítico + Global
+ Individual + General
Página 56: En el segundo asiento resuelto aparece un cargo a Bancos por $ 27,000 que debería ser un abono por $ 26,000.
Página 64: Falta una primera parte de la pantalla de Costos por procesos que dice: Por las características del proceso de producción de las compañías, se fija el sistema con que se generará la información de costos apropiada. Un buen sistema de información es flexible y confiable, da información para una variedad de propósitos y responde a una variedad de preguntas.
Página 65: Falta una primera parte de la pantalla de Process Costing que dice: An operational process system is characterized by a large number of homogeneous products passing through a series of processes, where each process is responsible for one or more operations that bring a product one step closer to completion.
Página 65: Falta una primera parte de la pantalla de Comparación entre órdenes y procesos que dice: El punto más importante es que el costeo de productos con cualquiera de los dos sistemas es un proceso de promediar. El costo unitario usado para fines de inventarios es el resultado de tomar algún costo acumulado y dividirlo entre alguna medida de producción.
Página 72: Al final del ejercicio individual falta un inciso que diga: Calcular el costo unitario por litro.
Página 74: En la primera operación dice: procesos 1 y 2. Debe decir: procesos alfa y beta.
Página 74: El texto del caso # 1 que debía esta aquí aparece, equivocadamente, al final de la página 72 e inicia diciendo: La Imprenta Ref...
Página 78: Después de la pantalla Gastos indirectos estimados falta una pantalla con el concepto en inglés, llamada Normal Cost Systems que dice: Cost systems that measure overhead costs on a predetermined basis and use actual costs for direct materials and direct labor are called normal costing systems. Cost Management, Hansen and Mowen.
Página 81: En la cuarta operación del ejercicio resuelto el Almacén de Artículos Terminados aparece con un abono de $ 52,000, debe ser un cargo por esa misma cifra.
Página 83: En la cuenta de Almacén de artículos terminados aparece erróneamente un
abono por $ 52,000 y debe ser un cargo por la misma cantidad.
En la cuenta de Proveedores aparece erróneamente un cargo por $ 6,900 y debe ser un abono
por la misma cantidad.
Página 85: En el cuadro de materia prima consumida de febrero 10, faltó aclarar que: El consumo de 400 kgs. de Beta es para la orden # 25, el consumo de 400 kgs. de Gamma es para la orden # 26 y el consumo de 300 kgs. de Gamma es para la orden # 27.
Página 85: Dice: De acuerdo con el diario de salidas de almacén, nota de salida #
2...
Debe decir: De acuerdo con el diario de salidas de almacén, notas de salida # 9, 10,11,
12, 13, 14 y 15.
Página 93: En la operación de febrero 12 dice: la depreciación de septiembre. Debe decir: la depreciación de febrero.
Página 103: Entre la primera y la segunda pantallas de esta página falta intercalar
otra que dice: EJEMPLOS: En producción se quedaron 1,000 unidades al 40% de avance en el
proceso, es decir, que son equivalentes a 400 unidades terminadas (1,000 x .40).
En producción se quedaron 1,500 unidades al 80% de avance en el proceso, es decir, que
son equivalentes a 1,200 unidades terminadas (1,500 x .80).
Página 103: Después de la última pantalla faltan dos más que dicen:
b) Ha quedado producción en proceso y nuestra estimación es inferior al costo real.
En este caso nuestra corrección sería:
Cargo a: Proceso # 2 Abono a: Proceso # 1
La producción en proceso, en el proceso # 1, queda automáticamente valuada a costo real.
La producción terminada, que pasó a proceso # 2, será corregida en el próximo proceso.
Y la segunda pantalla diría:
En el último proceso la corrección se hará contra cualquiera de las dos cuentas
posibles en las que se encontrará nuestra producción terminada, es decir, almacén de
artículos terminados y/o costo de ventas, sobre las mismas bases anteriores.
Página 110: El inciso b desaparece.
Página 114: El inciso b desaparece.
Página 122: Después de la segunda pantalla falta una tercera que dice: La experiencia, los estudios de ingeniería y los aportes de personal operativo son tres fuentes potenciales de estándares cuantitativos. Hansen, Don y Mowen, Maryanne. Administración de costos, 1996, México: Ed. Thomson, 502 pp.
Página 123: Después de la primera pantalla falta una más con el concepto en inglés
que dice: Budgets set standards that are used to control and evaluate managerial
performance. To determine the unit standard cost for a particular input, two decisions
must be made:
1. How much of the input should be used per unit of output (the quantity decision).
2. How much should be paid for the quantity of the input to be used (the pricing
decision). By developing unit price and quantity standards, an overall variance can be
decomposed into a price variance and a usage or efficiency variance.Cost Management,
Hansen and Mowen.
Página 124: Antes de la primera pantalla falta una que dice: Al igual que los costos
estimados, también es necesario formular una hoja de costos para cada producto
considerando los elementos del costo como sigue:
a)Materiales.- Además de las apreciaciones técnicas sobre la calidad, cantidad y
rendimientos de los materiales que hay que utilizar, es necesario calcular las mermas y
desperdicios.
Página 151: Al final de la página 151 hace falta una pantalla que dice: Así entendido, los elementos que forman el costo de un artículo bajo este sistema serán: materia prima, mano de obra y gastos directos e indirectos de fabricación, que pueden ser variables o fijos. (Boletín C-4 Inventarios).
Página 152: Entre la primera y segunda pantallas falta una que dice: Cuando existan
partidas de características semivariables, la política recomendable es incluirlas en el
costo o en los resultados de operación, dependiendo de su grado de variabilidad.
(Boletín C-4 Inventarios).
Página 155: Entre la primera y segunda pantallas falta una que dice: Costos variables de producción. Costos variables de venta. Costos fijos de producción. Costos fijos de venta. Costos fijos de administración.
Página 156: En la segunda gráfica falta la línea que cruza por 8,000 unidades en utilidad de cero pesos.
Página 174: El caso # 2 que aparece en esta página es, en realidad, la primera parte de la Práctica final y debía aparecer en la página 186.
Página 179: Antes de la primera pantalla falta una que diga: La contabilidad tradicional de costos en la manufactura no registra los costos de no producir, el costo de defectos de calidad, de una máquina que se descompone ni de las refacciones que se necesitan y no se tienen; empero, en algunas plantas estos costos no registrados ni controlados llegan a ser tan altos como aquellos que la contabilidad tradicional sí registra.
Entre la segunda y la tercera pantalla falta una que diga: Una de las cuestiones más importantes en el costeo basado en actividad es considerar que debemos relacionar los costos con aquello que los generó. Esto es especialmente importante en el caso de los gastos indirectos, que pueden estar siendo prorrateados a la producción (a las órdenes o a los procesos) sobre bases equivocadas. El aplicar el costeo basado en actividad no siempre querrá decir que el nuevo costo obtenido será mejor, pudiera ser simplemente igual a un buen costeo tradicional.
Entre los dos últimos párrafos de la página falta una pantalla que diga: Segundo
paso del procedimiento:
1.- Los costos para cada grupo de actividades son rastreados hasta el producto terminado.
2.- Se distribuyen entre los productos basándose en la relación existente con el
producto, es decir, con base en los recursos consumidos.
Página 183: En el ejercicio 1i, los gastos indirectos de Halcón dicen: $ 20 y deben decir $ 120.
Página 184: El ejercicio 1o que está en esta página en realidad es la segunda parte de la Práctica final y debía aparecer en la página 186.
Página 188: Falta una operación que diga: Traspasar el saldo de IVA pagado a IVA cobrado.PP